CONTEXTE
Intensification de la compétition
Environnements complexes
Cycle de vie des produits de plus en plus court
Innover en ne comptant que sur ses ressources internes est très difficile
Les entreprises s'engagent alors dans des stratégies de coopétition qui sont des relations simultanées de coopération et de compétition.
L'objectif ? Bénéficier des avantages de la collaboration ET de la compétition pour :
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Profiter de réduction de coûts et de temps pour développer des innovations
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Accéder à des synergies plus importantes qui permettront de créer des connaissances nouvelles
DES EXPERTISES SCIENTIFIQUE ET TERRAIN
La Chaire Coo-innov s'appuie sur une expertise académique sur la coopétition reconnue internationalement.
Pendant plus de 10 ans, les chercheurs ont étudié les relations coopétitives pour l'innovation en se basant sur des études de cas dans différents secteurs.
LES OBJECTIFS DE LA CHAIRE
· Renforcer les liens entre les entreprises, les chercheurs et les étudiants
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· Promouvoir, partager et créer des connaissances nouvelles
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· Contribuer à la formation des étudiants et des managers
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· Diffuser les dernières connaissances scientifiques aux entreprises et acteurs de l’écosystème
AXES DE RECHERCHE
Pourquoi collaborer avec ses concurrents pour innover ?
Comment collaborer de façon efficace avec ses concurrents ?
Quels sont les freins et les leviers pour réussir l'innovation avec ses concurrents ?
Quelles sont les pratiques coopétitives selon les spécificités de votre entreprise (start-up, PME, grand groupe) ?
Quel est l'impact de l'innovation coopétitive sur la performance économique, écologique et sociale ?